1、督促负责所分管的生产车间的投入产出工作,并对所分管现场的文明生产负责;
2、对所分管的生产车间生产过程的连续性和均衡性出现的问题进行有效地调查;
3、依据生产计划,严格按作业计划,进行调度;
4、协调仓库、车间、外协环节之间的作业;
5、随时监控生产过程,对出现不连续、不均衡的现象要及时查找原因进行调整,必要时向制造部经理汇报,请求协调。
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