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朱玉坤
工作职能: 车间主任 生产主管/领班/组长 厂长/副厂长
朱玉坤 聊一聊 手机认证
| 50岁| 10年以上经验 | 大专学历 | 现居瑞安
高级管理 经验足 技术好
更新:2021-04-16 被浏览:
求职意向
  • 工作职能: 车间主任 生产主管/领班/组长 厂长/副厂长
  • 意向岗位:生产经理
  • 从事行业:机械制造、机电设备、重工业
  • 期望薪资:10000元以上
  • 到岗时间:随时到岗
  • 求职状态:不在职,正在找工作
  • 工作性质:全职
  • 工作地点: 瑞安市 
工作经历 平均工作时长:2年5个月
  • 有限公司河南天禹技术工程担任职位:生产总监
    工作时间:2017.05- 2019.10
    工作职责:本公司是生产制造桅杆式,角钢,单管,三管等通讯铁塔的钢构企业。 1.总经理领导下,负责主持公司生产部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。    2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;    3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;    4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;    5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;    6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;    7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;    8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;    9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
  • 杭州博雷重型机械制造有限公司担任职位:生产经理
    工作时间:2012.03- 2014.06
    工作职责:1、组织分管部门对公司下达的目标责任书进行季度、月度分解,并制定各种专项方案,促使公司年度经营指标的达成。 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料,确保产品的按期交货。 3、协助总经理建立全面的生产战略,督导生产方面工作计划的实施,完成公司的年度生产任务。 4、根据公司会议的决议和安排,组织制定和实施生产、安全战略规划、年度经营计划及预算。 5、不断收集同类行业的生产信息,组织进行精益改善,推广新设备、新工艺、新技术的应用,不断提高公司的产品质量。 6、负责安全生产的日常督促管理工作,对公司安全隐患点进行排查整治。 7、根据销售部当月订单、在制产品生产情况,编制生产计划,并依据动态清单,做好机加、电器、外协、组装各车间的进度控制,保持均衡生产。对于非正常生产产品,及时做出计划调整,确保产品按时交付。 8、督促生产班组“7S”全面达标,做到两清一保,现场安全通道畅通,员工劳保用品配戴齐全,对不遵守公司规章制度的根据制度要求进行考核。
  • 浙江省瑞安市东瑞机械有限公司担任职位:车间主任
    工作时间:2009.08- 2011.12
    工作职责:本公司是独资企业:主要产品为冷暾机(自动打丝机),压痕机等系列。计有金工,镗铣,钣金,组装,喷涂,热处理,等车间。本人主要负责金工车间:生产配 件 。 职责一,负责生产调度管理 根据生产计划,继续提高人员、设备的协调和配合,协调、督促生产车间零部件和各工序产成品的流转,根据生产作业对物料的需求,跟催物料。 职责二,监控整个生产过程及现场工作情况,及时发现问题 工作内容 根据生产作业计划及生产任务单,监督车间的生产进度及任务完成情况,及时应对生产过程中出现的突发事件。组织车间人员召开临时性或专题性现场调度会议,听取生产现场各方面的汇报,讨论解决问题的方法,及时下发调度令 监督、检查调度令的执行情况。 职责三,召开生产调度会议 工作内容 每周组织车间人员参加生产调度会议,核查上周任务的完成情况,下达本周生产活动计划,拟订会议记录,下发车间 职责四,统计分析周期生产数据 工作内容 根据生产报告,建议调整生产计划,收集生产相关数据,为分析和改进生产作业等提供依据
教育经历
  • 中国人民解放军长春市装甲兵技术学院 学历学位:大专
    在校时间:1990.09-1993.06
    主修专业:机械制造,机电一体化
自我评价
机械行业资深,各种机械操作,制作,原理经验比较丰富。对各种金属材料,橡胶,石墨,有机玻璃,硬木的加工方法有较丰富的经验。长期在机械制作行业工作。熟悉抛光喷涂,电镀,热处理等和机械制造相关的附属工艺。在管理上推崇人性化,严格执行各项规则与制度。对人,机,料,法,环生产循环有独到的见解与认识。熟悉生产质量管理体系,质量管控经验丰富。有较强的计划与执行能力和良好的团队合作精神。.对生产管理有较深的认知,熟悉制造企业运作流程,具备良好的生产经营管理经验与实操经验。静态的职责,动态的目标。具备人力管理与部署、制定运营策略、人才培育与选拔、组建菁英团队的能力.
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