10年以上经验 · 本科学历 · 48岁 · 江西省宜春市
172cm · 70kg ·
已婚 ·
汉
总裁/总经理,副总/常务副总,厂长/副厂长
· 浙江省
·全职
25000-30000元
CEO
副总
厂长/副厂长
其他(高级管理) · 不限行业
08:16 更新
浙江雅艺金属科技有限公司 5年2个月
2018.12 - 2024.01
常务副总
负责工厂全盘管理(财务部除外);包括:生产部、计划物流部、技术部、品质部、业务部、人事行政部;
江新亿特自动化技术有限公司 8年10个月
2010.03 - 2018.11
总经理
负责工厂全盘管理,将各个部门理顺;
主要工作业绩:
1、年生产总值翻了1倍;
2、生产效率提高了20%;
3、订单及时完成率由60%提高到95%;
4、产品一次性合格率由70%提高到95%;
5、成本下降了5%;
6、客户退货和投诉率由10%下降到1.5%;
7、员工流失率(即离职率)由30%下降到5%。
广东骏威塑胶五金电子厂 5年11个月
2004.05 - 2010.03
副总经理
负责全工厂管理,将工厂各部门理顺,工作井井有条,成功推行了精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理,ISO国际标准质量体系认证,公司规模由450人增加到1300人,销售额由2亿每年增升到7亿每年。
1、规划公司的运作方向及政策方针。
2、全面主持公司经营工作,对所承担的工作全面负责。
3、掌管生产、品管、行政、资材、工程、业务等部门各项事务。
4、负责全厂的效率、品质、成本、交期及安全等事项。
5、行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督与管理。
6、制定公司各项管理规章制度。
7、召集和主持公司管理会议,组织、落实、督促、协调各部门工作进展。
8、重大问题的决策与处理。
9、公司各类重要文件之审核等等。
广东南太厂 3年1个月
2001.05 - 2004.05
厂长兼管理者代表
1、全面主持公司生产经营工作,对所承担的工作全面负责。
2、负责全厂的生产、物流、效率、品质、成本、交期及安全等事项。
3、公司整合,推行精益生产;
4、获得ISO9001与ISO14001国际体系认证;
5、推行绩效考核制度;
深圳淇誉电子电器厂 4年4个月
1997.01 - 2001.04
生产主管、后调任品质经理
一、担任生产主管的主要工作职责:
1、生产计划的制定与监督。
2、原材料供应情况及追踪。
3、调控生产进度及全面控制生产进展与效率。
4、人力调配、培训与考核。
5、新机种的试作转接管理。
6、重大事件的审核与决策。
7、对其它部门的联络、协调与沟通。
8、整个部门的“ISO”系统及“5S”的执行与监督。
9、品质异常的处理。
10、成本问题的控制。
11、效率的提升。
12、出货交期及品质问题等等。
二、担任品质经理的主要工作:负责全厂的质量管理与质量体系,提升品质;
1、从来料到出货全厂品质状况之监控。
2、品管单位运作成败之责任及规划、组织。
3、宣导品质政策与品质目标并落实在日常工作中。
4、制定检验标准。
5、品质异常之分析与处理。
6、客户抱怨之处理、分析、检讨与解决。
7、对外联络(供应商及客户)。
8、本部门人员之在职训练、人员分配与考核。
9、负责建立、推行和维护ISO国际质量标准之品质管理系统。
10、组织内部品质管理体系审核及召开管理审查会议。
11、向公司高层管理汇报品质管理体系的成就及改善建议。
12、规范、引导公司全员参与品质改善活动及品质保证活动教育训练。
南昌大学
1993.01 - 1997.01
本科 · 电子工程与管理
广东深圳创意创新思维工作坊
2007.06 - 2007.10 创意创新思维
广州因福特管理顾问公司
2006.04 - 2006.10 精益化生产
台湾科建管理顾问公司
2004.06 - 2004.10 ISO9001国际标准化质量管理体系
广东聚成管理顾问公司
2002.05 - 2002.10 6S标准化管理
本人精通企业管理,熟悉日资企业、台资企业及民营企业管理模式,有培训辅导企业经验,20多年企业管理经验,10多年高层管理经验,工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、5S管理等,并取得了良好的效益。
希望进入民营企业,把日资企业与台资企业的管理模式融入民营企业,帮老板诊断、整合工厂,使企业提升一个台阶,也体现我个人的工作价值。