1.参与制定公司的生产计划和生产目标,负责编制年、季、月度生产计划,编制物料需求计划.
2.各车间月度、周生产计划实施跟进。计划执行情况检查、调整。应急订单协调。订单异常协调和处理。车间在制品及存货控制。
3.协调生产和销售计划。协调和衔接各部门的工作进度，对车间各工序时间及工作提出调整。生产计划管理数据的统计汇报
4.库存的控制、呆滞物料及成品的预防控制及处理。合理制定生产计划，确保产、供、销平衡;物流成本控制。协助处理车间滞呆物料及废料控制。
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