1.安全管理:对车间全体员工的安全负责,确保车间的生产安全和员工的健康。
2.生产管理:负责车间的日常生产管理工作,包括生产计划的编制、实施和协调,确保生产顺利进行。
3.质量管理:监督和检查产品质量,保证产品质量符合相关标准和客户要求。
4.设备管理:负责车间的设备维护和保养工作,确保设备正常运行,提高设备的使用寿命和稳定性。
5.人员管理:负责车间的员工招聘、培训和考核等工作,提高员工的技能水平和生产效率。
6.成本管理:负责车间的成本核算和控制,降低生产成本,提高经济效益。
7.工艺改进:对生产工艺进行改进和优化,提高生产效率和产品质量。
8.环境管理:负责车间的环境卫生和环保工作,确保车间的环境符合相关标准和法规要求。
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