1、制定设备年度保养计划并督促实施,组织安排把设备维护好,降低设备故障;
2、对设备管理过程中发生的各项费用进行控制,提高企业的设备管理水平;
3、对各车间的维护保养进行业务指导、安全监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作;
4、负责生产设备安装、验收、保养、维护及现场管理工作;
5、对设备月度故障进行汇总分析及制定改善对策,并落实及跟进;
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