制定生产计划:根据市场需求和企业生产能力,制定车间的生产计划,确保生产任务的顺利完成。
组织生产活动:协调各部门之间的工作,安排生产进度和生产线合理分配生产资源,保证生产流程的顺畅。
控制生产成本:通过优化生产流程、提高生产效率和降低生产成本,实现生产成本的合理控制。
进行生产安排:根据生产计划确定生产任务的执行顺序,安排生产人员和机器设备的使用,并确保生产线的稳定运行。
跟踪生产进度:及时掌握各个生产环节的进展情况,确保生产任务按时完成,并及时解决生产中的问题和异常情况。
具有调试机器、对于车床、磨床、了解的经验。
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