1.供应商管理：
• 开发、评估、筛选和维护各类外协供应商资源，建立并优化供应商库。
• 负责与供应商签订合作协议，并对外协供应商进行质量、价格、交货期等方面的绩效考核。
2.采购需求分析与计划制定：
• 根据公司生产计划和物料需求，编制外协件的采购计划，确保满足生产进度要求。
• 分析预测外协件的市场行情和供应情况，为采购决策提供依据。
3.采购执行与跟踪：
• 实施外协件的采购流程，包括询价、比价、议价、下单等环节，确保采购成本合理可控。
• 对外协订单的执行情况进行全程跟踪，协调解决生产过程中出现的供货问题，确保物料及时到位。
4.•质量管理与成本控制：
• 跟进外协产品的生产过程，对产品质量进行严格把关，参与验收工作。
• 控制外协成本，通过不断优化供应链结构和提升采购效率降低成本。
5.合同管理及文档整理：
• 管理外协采购相关合同文件，确保所有交易符合法律法规和公司政策要求。
• 整理、归档外协采购的相关资料和单据，保证采购信息记录完整、准确。
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