1、采购订单下达：依据采购申请单，下推为采购订单，并将采购订单通知到供应商（销售订单）。
2、采购物料交付计划：严格执行物控的物料交付计划（急单、生产中的，下批次的计划），做好供应商的异常反馈协调。
3、物料跟进：查证包括品质、数量、规格等。
4、物料交期（成本控制）：供应商发货前应和采购核对发货数量、规格等。检查物料是否有不符合物料交付计划的物料，做好库存控制。原则上生产中一批次，仓库备库一批次。
5、来料异常处理：即时做好物料质量、数量等异常处理，包括与物控协调对接。
6、ERP系统维护：订单关闭（剩余极少数），采购价格跟进录入ERP系统等。
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