1、确定需采购的材料并下单，根据送货单收货并入库上架
2、对产线领取的材料出库，对库房6S的维护
3、每月最后一天对库房材料进行盘存及出库，分列出个产线工序的材料类别，号前上报财务
4、月底盘点查看物品的实际结余与系统结余之间的差异数量与金额，清算出正常生产的用量与损耗的用量
1、根据本公司所属行业的特点，首先要预测、计划生产常规产品所需要的材料及辅助品，此类材料必须保证库存充足，为大批量订单的到来做好准备。
2、特殊物资及原材料自采购需求提出当天把供货商/需求量/配送方式等落实到位。
3、同一产品备用供应商数量不少于3家，采购下单前先询价，并对材料价格进行对比，选择质优价廉的供货商。
1、全面负责仓库整体日常工作的安排，协助公司制定与优化标准的仓储业务流程，监督员工按照标准流程规范作业，提高效率，降低成本
2、对仓库现场各个工作的监控，确保收发货等流程的正常运行
3、科学管理货品库位，优化改进方案，保证仓库最大化的使用率
4、负责仓库盘点作业的整体安排，盘点数据差异的处
理，保证库存与账务相符
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