本人对零部件的铝件，铜件，橡胶件，塑料件，冲压件，紧固件，标准件，铸铁，及其他五金的材料性质的用途与作用更包括外协镀锌、热处理、发黑、磷化、渗碳、浸塑、电泳、数控仪表加工、高频淬火，无心磨，滚丝、模具材料，线切割、内磨床，平磨，锻造、红冲等供应商，还有全国零部件配套合格供应商。经常出差各省供应商拜访及现场评定考核。 （IATF16949采购体系明细：产品批次合格率、产品交付准时率、交付数量、PPM值、采购额外运费、供方体系认证、投诉及时回复率、顾客生产中断次数、质量或交付问题的顾客通知)供应商的管理的要点：1企业内部采购流程的规范2供应商审核标准的建立3供应链体系的建立供应商的评级与分类4供应商合作流程的规范包括供货的合同验收的方式品质交付标准等5供应商计划达成的管理包括它的生产计划的审核日计划的确认等以及非常紧急物料6供应商的帮扶合作联盟7供应商的考核 （供应商绩效管理7大指标：成本 质量 交期 服务 技术 资产 员工与流程）