工作职责：采购员根据各部门（生产部、技术部、售后部、仓库员）等提交的生产任务单所需的规格、数量、图纸等信息，向供应商发出询价单和货期，供应商根据要求确认价格、质量标准、交期。同时采购员需熟悉和掌握公司所需的各类物资的型号、名称、规格、单价、用途、产地等，对供应商所报的产品价格进行有效的核对和对比，对单项产品做到至少比价二家以上，并对报价单存于计算机和手工记录文字资料。在确定厂家后、和供应商进行产品价格商谈，采购员尽量降低采购成本，以原材料价格波动为由，以多家供应商价格相比较竞争为由等方面， 在比价同时做出产品成本核算表，然后撰写采购合同，发给供应商确认，等供应商签字、盖章后回传后，采购员仔细核对合同内容细节，没问题后签字盖章回传给供应商。新开发供应商需要供应商提供相应资料，营业执照、开户账号、联系方式等。供应商发货前需告知采购员发货清单 物流或快递单号，让采购员及时有效的跟踪货物进度。供应商根据合同要求安排生产运输，携带货单和发票运输到采购员指定地点。所需货物到达现场后，采购员负责材料外观、数量检查，采购员将供应商的送货单和发票与我们的采购合同相对应，质量和数量都核对准确无误后，提供产品图纸给质检部，质检部安排检验员对产品质量和细节等检验，质检员检验合格后才能进行收货。如果出现质量问题，及时向供应商反馈质量问题，同时采购员及时寻找新货源、拓展供应商范围，加强对老供应商管理。供应商有竞争，有约束力，才能有利公司节约采购成本，避免突发状况等等问题出现，同时定期对供应商进行评定，如质量、交货期、付款、价格、售前、售后服务等方面进行考核，对不合格供应商及时进行调整，并对合格供应商进行名录备案。货齐全后拉到指定仓库，每月10、20日前对所到货物进行核对，供应商送货单和我们入库单核对一致后，对月结的供应商进行排款。

项目职责：一：市场走访 二：原材料价格波动跟踪 三：供应商现场实地的工艺了解 四：进行价格对比和成本核算 五：跟供应商商务谈判成本优化 2019年全年个人优化成本100W