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瑞安市渝达机电配件有限公司担任职位：生产主管兼PMC
工作时间：2017.02- 至今 【7年5个月】
工作职责：主要工作内容
1、全面负责公司的生产及PMC工作。
2、负责与技术、质量、采购、销售及客户产品交期的协调工作。
3、监督生产现场5S管理。
4、主持生产协调会、质量例会。
5、生产成本控制。
6、有序控制生产。
pmc主要职责：计划管理及物料管理
1、主持订单评审对生产交期负责。
2、下达生产计划、安排生产
3、生产计划及生产订单的跟进
4、每日例会、协调各部门工作进度、必要时做出调整。
5、生产计划、产品质量、数量、及时效性统计、编制分析报告。
6、精准统计各工序的工序订额。
二、物料管理
1、根据生产计划下达物料需求计划。
2、物料需求计划的执行与监督。
3、对供应商的交期、质量、数量进行统计。
4、供应商退货的管理与统计。
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湖州德盛汽车部件有限公司担任职位：质量部经理
工作时间：2013.04- 2015.10 【2年7个月】
工作职责：一、主要职责：来料、过程、成品、客诉、检（量）具管理、预防。
1、来料：质保协议、 检验标准、检验规程、检验记录、来料质量统计、统计分析
2、过程：监督员工三检，监督现场管理，监督成品、零件摆放.
3、成品：成品检验规程、出厂检验规程、相应记录。
4、客诉:客诉流程、原因分析（人、机、料、法、环逐个分析）、8D报告、8D关闭、追溯
5、量具登记、定时校验、遗失赔偿。
6、预防：定期质量意识培训（可利用现有高科技发布不合格产品、分析原因、时刻提醒员工目前公司的质量状况）、现场作业指导书、定期进行特定产品的审核、过程审核，工装验收、新产品验收。
7、制定工作计划、做到日记录、周总结、月总结。
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安徽昭通汽车电器制造有限公司担任职位：生产管理/车间主任
工作时间：2008.03- 2013.01 【4年11个月】
工作职责：1、制订生产制度，落实生产任务，审批生产文件，完善生产流程、控制生产成本、解决生产难题、协调各部门工作。
2、负责制订生产部的工作计划、并组织实施。
3、根据公司发展战略，负责生产产能、设备等方面的规划
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浙江龙纪汽车零部件有限公司担任职位：生产管理/车间主任
工作时间：2004.03- 2007.01 【2年11个月】
工作职责：1、编制生产命令单及月度生产计划。
2. 提供生产信息。
3. 监控实际生产进度，协助处理生产过程中的异常问题，保证生产的连续不间断及进度符合计划要求。
4.月度生产计划的统计与分析。
5.产能分析及准备。
6. 掌握物料供应状况。
7. 处理安排急单、根据生产实际情况合理调整生产计划
