自我评价
1994.8-2019.3
部门经理
汽车部件有限公司 私营企业 |汽车及零配件
工作描述:培训学习经历: 1、1991年7月至1994年7月:(中南工业学院)机械制造三年制专业学习; 2、1994年8月至1994年11月:开始ISO9000:1994质量管理体系培训学习,担任公司内审员职务; 3、2000年12月至2001年2月:开始ISO9001:2000质量管理体系培训学习,担任公司内审员职务; 4、2002年12月至2003年2月:开始ISO/TS16949质量管理体系培训学习,担任公司内审员职务; 5、2004年8月至2004年10月:开始ISO9001、ISO14000管理体系培训学习,担任公司内审员职务. 工作经历: 1 1994年8月份开始到温州鑫田集团公司工作,担任质量主管、综合生产主管职务,ISO9000:1994质量管理体系内审员职务; 2、1998年2月份开始到温州冠盛汽车配件有限公司工作,担任质量管理、金加工生产管理职务、ISO9001:2000质量管理体系内审员职务; 3、 2003年3月份开始到浙江金石刀具有限公司工作,担任质量主管、管理者代表助理职务,整体负责公司的质量管理与IS09001质量管理体系的编制和年度内外审核运行工作. 4、2006年3月份开始到(中外合资)浙江银城实业有限公司工作,担任公司副总经理、管理者代表职务,整体负责公司的生产、质量管理和ISO9001质量管理休系的编制与推行工作; 5、2008年3月份开始到浙江正理电子电气有限公司工作,担任品管部经理、管理者代表职务,整体负责公司的产品质量管理与IS09001质量管理体系的编制和年度内外审核运行工作; 6、2011年2月份开始到中国五龙控股有限公司工作,担任过生产部经理、品管部经理、管理者代表职务、整体负责过公司的生产质量管理和外部质量的沟通解决处理,负责ISO/TS16949质量管理体系年度内外审核运行工作. 在这二十六年的工作过程中,我了解了企业的五大管理模式:(1.计划、2.组织、3.协调、4.执行、5.控制).懂"6S"管理模式与质量管理五大工具〔1.产品质量先期策划和控制计划、2.潜在的失效模式与后果分析、3.统计过程控制、4.测量系统分析、5.生产件批准程序〕,了解精益生产管理〔1.降低成本、2.提高生产效率、3.减缩交货期〕,原则性与质量意识强,懂质量管理体系、IS09001、ISO/TS16949管理体系的编制和运作.