工作职责：1、 编制各车间的生产周计划和日计划跟踪跟踪生产物料情况 2、 完成每日的生产统计工作 3、 监督巡查各车间的安全情况并针对隐患做出预防工作 4、 做好与销售部门的交期对接工作按时按订单交期完成 5、 制定生产各车间的岗位职责监督并落实执行工作 6、 分析各岗位的日产能统计工作并制定计件单价由公司总经理审批后执行 7、 负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估。 作描述

工作职责：1、编制车间整体生产计划和人员调配计划 2、监督管理车间日常生产情况、随时掌握生产过程中的品质和生产效益的提示；组织协调各部门之间的沟通与协调工作，及时解决生产中出现的问题。 3、贯彻执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提升产能，保证质量的前提下不断降低生产成本 4、设定并组织对工厂基础的定期维护保养计划，保证生产现场正常生产。 5、贯彻执行车间各项规章制度，确保生产车间正常运行 6、指监督、检查下属各项工作，培养管理人员素质、专业技能培训、考核及评估等工作。工作业绩：在职期间着力于生产改善，品质保证，节约成本三大主题出发并通过6S的有力实施，使员工士气高昂，在保证品质的前提下全面达成并多次超额完成生产计划，在管理中使员工达成平衡和实现双赢。

工作职责：1、 负责生产部日常管理，制定实施生产计划，生产管理制度和工艺操作流程，并组织车间生产。 2、 掌握和控制生产进度，负责生产现场管理，产品在线控制和生产成本控制。 3、 协助落实新产计划，探索新产品生产工艺。 4、 负责车间安全生产，落实安全生产规章制度，预防生产事故发生。 5、 负责其功能领域内主要目标和计划，制度参与或协助上层执行相关的政策和制度。 6、 负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估。 7、 编制生产月计划和日计划、生产作业计划、进度生产调度、管理和制度。 8、 负责组织生产设备安全 检查，生产统计、生产管理制度的 拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。 9、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下，保证高的生产效率。工作业绩：将生产工艺提出表格（原有的单人作业改流水线方式）得到上级领导的认同并实施，人力节约了35%/生产数量提高了30%、次品率降低32.5%，一次合格率达到98%，直接为公司节约成本一条线约3万元。