4、招募作业：公司内部若有空缺或有新职时，可以由内部晋升或调职，出现下列情形则对外招募。公司内部无合适人选时；需求量大，内部人力不足；需特殊技术或专业知识须对外招募人才时；为降低招募成本，人事部门进行招募时，除经专案核示外，一律采集中作业；人事部门应对招募方式（如登报、职介、推荐）进行成本、效益分析，并填写《招聘作业申请表》，呈核后进行招募作业。
5、甄选：人事部门对应聘资料进行汇总后，送需求部门确认初试人员名单；初试时视实际需要采笔试、面试等方式进行；应聘人员于初试报到时填写《求职登记表》及《工作价值观问卷》并提供所需相关证件资料；采面试时，主试人依《面谈记录表》对应聘人员品德、各项技能进行了解，同时应查证各项资料之可靠性；主试人于面试后三天内应将面试结果交人事部门，以确定是否进行复试；复试合格者由人事课填写《新进人员试用评核表》呈核，发出《录取通知书》，通知录取人员报到。
6、报到：录取人员报到时，先填写《人事资料卡》，并依《新进人员报到程序表》至各相关部门办妥手续。
7、试用：新进人员办妥报到手续及签定《试用同意书》和《保证书规约》之后，即进入试用阶段；试用期间，公司视员工工作表现，双方协商签定《劳动合同》，并办理相关劳动用工手续；新进员工试用期至少三个月以上，但最长不超过六个月，若有特殊情形，则须专案呈核；试用员工若有违反公司规定或确认不适合岗位工作，公司得予以解除劳动关系；在试用期内解除劳动关系者，依合同及公司相关规定处理，但应将公司交给无偿使用或保管的物品、工具、技术资料等如数交还公司，如有遗失损坏者应给予赔偿。
8、正式任用：试用期满前一周，部门主管应将《新进人员试用评核表》填妥并送核准，转人事部门办理正式任用手续。
9、其他：员工入职提供的证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒，视情节轻重做出处理甚至开除；员工如有以下变更应在一个月内以书面形式知会人事部门；联系地址、电话号码、婚姻状况；遇紧急事故联系人；现时参加的学习课程及学历证明。
10、附则：本办法由人事课制定，奉董事会核准后公布，修正时亦同。
